凉风飘拂，秋意初现，今年9月是全国第46个质量月。为顺应“增强质量意识，推进高质量发展”的质量月号召，康臣玉林制药开展了一系列全员“质量月”活动。“班组长综合技能比武”顺势而生，康臣玉林制药董事长兼总经理郭国荣、党委书记兼工会主席石勇新、质量总监屈美娟等领导对此次活动十分重视，在技能比武现场观摩并做出指导。

本次“班组长综合技能比武”是与班组建设相结合，与基层管理水平相结合，与选拔优秀基层管理人才相结合的竞赛，主要分为理论知识比赛和现场实操比赛。理论知识比赛以2022年“红旗杯”全国班组长综合技能500题为题库，公司全体班组长参赛，旨在提高班组长基础管理理论知识水平。现场实操比赛分为五个项目，分别是危险源识别与控制、设备维保SOP制定、现场整理与整顿、事故预防与处置和现场设备升级。比赛以5人为一组，每人轮流担任一次班长，既考察个人的综合管理和领导能力，又强调团队的配合与协调；竞赛以两队PK的形式进行，竞技性和趣味性相结合，综合考量班组长任务布置、人员匹配、专业能力、教育下属、激励分配、职业素养、现场管理、组织协调、过程控制、团结协作、矛盾处理、分析总结等能力。

理论知识竞赛采用线上答题的方式，以单选题、多选题、判断题综合考察选手对法规知识、班组管理、生产技能等知识的掌握程度。部分优秀选手在快速作答后交出满分的优秀答卷，大部分选手不甘落后，也取得了非常不错的成绩。知识竞赛结束后仍掀起一波学习热潮，激发了大家对知识的渴望和学习的热情。

图｜理论知识竞赛现场

现场实操比赛的五个项目都分为游戏环节、现场勘查和文案写作三个部分。队伍由随机抽签组建而成，先通过游戏环节熟悉队员，培养默契，如接力足球游戏，考验的是队长的领导指挥能力和队友之间的配合协作，每一个接力环节都至关重要，缺少哪个部分都不可能完成任务。现场勘查更多的是考验选手的专业技能、实操经验和信息收集能力，班组长的现场指挥、组织调动和安全意识尤为重要，队员的服从配合和职业敏感度也不可或缺。在游戏环节和现场勘查前，班组长都需要召开班前会，进行任务布置、人员分工和工作激励等；结束后召开班后会，对项目实操进行分析总结和问题解决等。党委书记兼工会主席石勇新在赛程中进行点评：“对于大家来说，这次比武是一个考验，上午比赛的队伍暴露出部分选手准备不充分，对比赛内容不够熟悉等问题，希望下午比赛的队伍吸取教训，创造佳绩。”

图｜游戏环节现场

图｜现场勘查

文案写作在完成游戏环节和现场勘查后集中进行。队长需要对团队的整体表现和各成员的绩效做出评价，并根据收集的信息完成安全告知图或勘查报告等任务。竞赛体现出一个优秀的基层管理者需要具备一定的文字处理和写作能力、总结分析能力、较好的专业技能和工作思路。最后，结合比武的内容和目的，选手对比赛做出总结：火眼金睛识隐患、心灵手巧懂维保、井井有条会规划、未雨绸缪防事故、同心协力升级别。

图｜文案写作现场

经过一天的激烈角逐，各项目的比赛结果纷纷出炉。最终，获得个人总分前五名的分别是提取制粒车间李耀鹏、仁厚提取车间陈劲宇、固体车间吴静、生产管理部丁娜娜、固体车间吕雨松；获得团体总分前六名的是陈梅兰的4号队、林志的5号队、张琼方的3号队、钟志勇的17号队、梁红的11号队、庞敦寺的13号队。

尊重人，培养人，成就人。技能比武是培养选拔人才的重要方式之一，体现了企业对基层管理人才和班组建设工作的重视，弘扬了劳动精神和工匠精神，为企业选拔出优秀的技能标兵和管理能手。未来，康臣玉林制药将继续秉承“同心同德，共生共创”的团队理念，创建一支更职业化、专业化、现代化的基层管理团队，紧跟集团前进的步伐，为集团百亿目标不懈奋斗。

文：生产管理部 丁娜娜

图：李依励、苏益健